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SOFT CHANGE Conseil & Solutions vous souhaite la bienvenue

Avec une expérience de plus de 10 ans dans la Conduite de Changement, Soft Change est un cabinet de conseil spécialisé en accompagnement des projets de transformation. Grâce à des méthodologies fortes et des outils éprouvés de mobilisation et d’engagement, nous intervenons aussi bien autour de la mise en place de Systèmes d’Information, que sur des problématiques d’Organisation, de Culture ou de Management.

Notre plateforme collaborative, logiciel unique sur le marché, permet de piloter, de mobiliser et d’engager durablement l’ensemble des acteurs d’un projet. Son but est de sécuriser, d’animer et d’accélérer les projets de transformation.

Plus de 70 % des projets échouent !

Le constat est à ce jour sans appel car plus de 70 % des projets échouent. Ils n’atteignent pas les objectifs de Coûts, de Qualité et de Délais initialement prévus.

Les principales causes sont :

Responsabiliser le management

 

Trop de projets sont insuffisamment porté par la ligne managériale. L'une des priorité est d'engager la hiérarchie sur la déclinaison opérationnelle du projet, de les responsabiliser et des les aider à mobiliser leurs équipes sur des plans d'actions.

Le management est la pierre angulaire de la transformation.

 

Donner du sens

 

L'Homme est naturellement réfractaire aux changements.

Le premier reflexe est la passivité : "Attendons que les choses se passent, on verra par la suite !". Cette réaction est naturelle et légitime si le projet n'a pas de sens, ne prend pas en compte la culture de l'organisation et s'il bouscule les dogmes établis.

 

Sécuriser le déploiement

 

15 % des projets sont rejetés et bloqués par les opérationnels au moment de la mise en œuvre.

Les résistances sont à leur paroxysme lorsque les changements sont à mettre en place, puisque c'est à ce moment précis qu'il faut changer les habitudes.

Il faut donc préparer et anticiper cette mise en action.

 

Soft Change vous conseille, vous accompagne, et vous propose les meilleures solutions pour traiter ces causes d'échec.

Notre règle d'or pour réussir vos Transformations : " prévenir plutôt que guérir ".

Traiter ces causes d'échecs en amont du projet permet d'anticiper, d'être en mode préventif plutôt que curatif et de mettre ainsi toutes les chances de votre coté pour limiter les résistances. En intégrant le volet Conduite de Changement dès la phase de réflexion de votre projet, vous éviterez les écueils, serez sur la bonne trajectoire, et les efforts à fournir pour mobiliser & engager les acteurs du projet seront finalement moins importants et de meilleure qualité.

Pour découvrir nos modes d'interventions, consultez notre page Expertises et quelques exemples de Réalisations.

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